En formation continue
OPTIGEST intervient auprès de tout type d'entreprise : PME au grand groupe, industrie, distribution ou tertiaire, et ce depuis plus de 20 ans.
Les formations OPTIGEST s'adressent à 2 types de publics :
- les salariés non encadrants
- les cadres dirigeants
Une pédagogie active
- En rendant les participants acteurs de leur formation, nous les aidons à comprendre, assimiler et mémoriser plus efficacement.
- L’utilisation d’outils ludiques permet aux participants de vivre des expériences, d’expérimenter des situations jusqu’alors non maîtrisées car non vécues et de mettre en pratique immédiatement les apports théoriques.
- Notre objectif est de motiver les participants à s’approprier la formation.
Une formation construite autour de 6 étapes
- Mise en place, identification des attentes
- Apports théoriques
- Séquences actives en utilisant les jeux pédagogiques
- Débriefing individuel et (ou) collectif suivant les objectifs initiaux
- Projection : faire le lien entre la formation et les attentes préalablement définies
- Validation et remise de documents (guide pratique, les essentiels …)
Des supports innovants qui accompagnent nos formations
- Des logiciels créés en interne et utilisés exclusivement pour nos business games
- Des plateformes intranet dédiées pour du présentiel et (ou) du E-learning
- Des outils « sur mesure » ( Powervote pour QUIZZ, jeu plateau , jeu de cartes, ..)
Pour nos séquences actives, vous retrouvez ci-dessous nos principaux outils, cette liste est non exhaustive…
Le business game ou jeu d’entreprise
Les participants sont en équipe et gèrent une entreprise dans un environnement concurrentiel. Ils doivent prendre des décisions pour une période donnée, ces décisions sont enregistrées dans un logiciel qui va simuler la réaction des marchés en fonction de l’ensemble des données. Analyser les résultats obtenus, reprendre, de nouveau, des décisions en tenant compte de nouvelles options, les équipes doivent atteindre un ou plusieurs objectifs en jouant sur différents leviers.Notre « best seller » le jeu d’entreprise Optigest
Les participants vont non seulement prendre des décisions mais aussi devoir réaliser des tâches (exercices, simulations, jeux de rôles..) concernant chaque dominante de l’entreprise (finance, marketing, commercial, RH..) qui impacteront leurs résultats. Une excellente façon de faire comprendre la gestion et la complémentarité des services dans une entreprise.Le jeu de questions-réponses (ouvert, QCM, V/F, ..)
Le jeu créé en fonction des thèmes choisis, individuel ou par équipes, permet de créer plusieurs niveaux d’échange (équipe, groupe) avec l’animateur. Le rajout d’un temps limité pour effectuer les jeux permet également d’aborder la dimension compétitive.Le jeu de stratégie
Utilisant un support (plateau de jeu, jeux de cartes, dés…), la simulation est une situation donnée avec de nombreuses options pour réussir. L’interaction avec d’autres équipes permet d’aborderla dimension collective et compétitive.
La réalisation collective
Souvent utilisé pour un team building, le groupe dispose d’un temps limité pour réaliser quelque chose. Les contraintes du jeu regroupent souvent des règles, des informations liées à l’entreprise ou thèmes abordés. Les participants focalisent l’expérience sur un ou plusieurs aspects à illustrer. Nos exemples de réalisations sont souvent des supports visuels, des vidéos..Les jeux de rôles
Très prisés par les participants, ces mises en situation (avec ou sans l’animateur), sont sous forme de sketchs préparés, d’improvisations qui sont filmés ou non. Un excellent appui aux apports théoriques et qui permet un échange fructueux.Le brainstorming
Plusieurs schémas de départ sont proposés, en respectant les 2 phases (créativité, convergence) pour délivrer des solutions nouvelles, réalisables et adaptés aux exigences de la situationL’énigme
La recherche de solutions se fait en utilisant ce qui est abordé. Se plonger dans une documentation, utiliser un outil (internet, intranet), utiliser des informations en interne (règlement intérieur, accords d’entreprise, nouvelles procédures..)
Le brise glace (Icebreaker)
Utilisé le plus souvent en début de séquence, ce sont différentes activités distrayantes (temps très court entre 5 et 20 min) que nous employons pour stimuler le groupe, ou tout simplement développer une bonne ambiance de groupe.
Téléchargement
Exemples de jeux développés
